3月15日下午，甘肅物流集團(tuán)蘭州物流園有限公司召開“三抓三促”行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三抓三促”簡報(bào)第五期和第六期內(nèi)容。公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任蘇小平對公司“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行分工安排。

黨委副書記、總經(jīng)理張生景圍繞公司“三抓三促”行動(dòng)做講話。他強(qiáng)調(diào)，一要明確目標(biāo)導(dǎo)向，立足蘭州園實(shí)際，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動(dòng)的主要任務(wù)。要堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)精神軟肋、知識(shí)弱項(xiàng)和能力短板，全面提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)和能力，真正做到強(qiáng)本領(lǐng)、提狀態(tài)、鼓干勁。要把公司的生產(chǎn)經(jīng)營和效益提升當(dāng)成一輩子的事業(yè)干，堅(jiān)持干成、干好、干優(yōu)，堅(jiān)決糾治各類作風(fēng)頑疾。要以時(shí)不我待的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感和只爭朝夕的緊迫感，砥礪奮進(jìn)、埋頭苦干、追求卓越，全力以赴實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和績效提升。要找準(zhǔn)找實(shí)開展“三抓三促”行動(dòng)與實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)的契合點(diǎn)、主攻點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯年度目標(biāo)，按照集團(tuán)公司的要求，實(shí)現(xiàn)“開門紅”、確?！半p過半”、爭取“全年旺”。二是立足問題導(dǎo)向，盯緊問題整改時(shí)效，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動(dòng)的實(shí)踐要求。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要把“三抓三促”行動(dòng)中問題線索清單和整改作為行動(dòng)的重中之重，抓牢抓實(shí)、取得實(shí)效。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢記“國企姓黨為國”的政治屬性，深化鞏固三年改革行動(dòng)所取得的成果，乘勢而上繼續(xù)深化改革提升行動(dòng)。要把“三抓三促”行動(dòng)同近期黨的二十大精神及“三抓三促”行動(dòng)集中培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，各支部、各部門要著重引導(dǎo)黨員干部、職工群眾學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記視察甘肅時(shí)的重要講話、重要指示精神。要立足實(shí)際，加強(qiáng)對公司發(fā)展壯大的思考研究，抓實(shí)抓細(xì)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、項(xiàng)目實(shí)施對標(biāo)一流安全環(huán)保等各方面的工作和問題，用發(fā)展的眼光、用新思想的具體指引助推公司各項(xiàng)工作健康發(fā)展。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，圍繞方案統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動(dòng)的方法步驟。要堅(jiān)持結(jié)合落實(shí)，圍繞方案統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動(dòng)的方法，各黨支部、各部門要以行動(dòng)取得的實(shí)效為最終目標(biāo)，一步一步按要求穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，以“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案的開展為抓手，以促進(jìn)企業(yè)績效時(shí)效的提升為導(dǎo)向，以最終高質(zhì)量總結(jié)驗(yàn)收為目標(biāo)，堅(jiān)持到邊到底、延伸觸角、下沉重心，確保與公司發(fā)展各項(xiàng)工作同頻共振、同項(xiàng)發(fā)力、同項(xiàng)同行，保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。要堅(jiān)持“學(xué)”字為先、“干”字掛帥、“實(shí)”字托底，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、全力以赴抓進(jìn)度、爭分奪秒抓落實(shí)。公司紀(jì)委辦公室要聚焦具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化的監(jiān)督，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。

公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員，“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員參加會(huì)議。