3月6日，甘肅物流集團召開“三抓三促”行動領導小組會議，傳達學習“三抓三促”行動有關會議的講話精神，解讀集團公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動工作方案，研究部署集團公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動工作。集團公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。

會議傳達學習了胡昌升同志在省“三抓三促”行動推進會議上的講話精神，王賦、龔昌明同志在省“三抓三促”行動領導小組辦公室第七次主任會議上的講話精神及省委辦公廳、省政府辦公廳《關于常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動的通知》和省政府國資委《關于常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動的實施方案》。集團公司紀委書記、監(jiān)察專員張小明解讀了《甘肅省國際物流集團有限公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動工作方案》，明確了集團公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動工作的15項重點任務。

王月成在會議上強調(diào)，聚焦重點任務求突破，精準發(fā)力勇創(chuàng)新。要進一步推進抓學習促提升，推動理論武裝“大強化”；緊抓業(yè)務培訓“大文章”；構建紀律教育“大格局”；推進調(diào)查研究“大深入”。要進一步推進抓執(zhí)行促落實，促進經(jīng)營質(zhì)效“大增長”；聚力國企改革“大提升”；推動引大引強“大突破”；延鏈補鏈強鏈“大促進”；促進創(chuàng)新能力“大提高”；推進各類風險“大化解”。要進一步推進抓效能促發(fā)展，推動整改落實“大見效”；促進發(fā)展環(huán)境“大優(yōu)化”；推動擔當作為“大激勵”；狠抓工作作風“大轉變”；開展任務落實“大督查”。發(fā)揚真抓實干硬作風，推動各項工作落實見效。要聚焦“三抓三促”行動重點任務，不講條件、不折不扣貫徹實施。要扛重活、承重壓、挑重擔，做到善學善思善謀、想干能干會干，確保各項工作任務落地落實。各部門各所屬企業(yè)要結合自身實際深入研究落實舉措，緊緊咬住年度生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作任務，層層傳導壓力。各所屬企業(yè)要提高標桿、全力以赴，以最大努力爭取最好結果。各部門要各負其責、協(xié)同配合，完成好本職責本領域的目標任務。各企業(yè)黨政“一把手”要充分發(fā)揮“頭雁效應”，推動“三抓三促”行動走深走實。強化統(tǒng)籌調(diào)度促落實，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。持續(xù)落實定期調(diào)度、督導通報機制，對常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動情況及重點任務、重點事項開展監(jiān)督檢查。定期召開辦公室主任會議，明確階段任務，研究工作舉措，加強對各企業(yè)各部門常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動的調(diào)度指導，有力有效推進“三抓三促”行動常態(tài)化長效化。充分運用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、簡報、宣傳欄（屏）等宣傳陣地，深入宣傳常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動的任務、措施、做法和成效，推動“三抓三促”行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

會議要求，集團公司及所屬各單位要按照各項目標任務，以“開年即開跑、起步即沖刺”的決心和干勁，以飽滿的精神狀態(tài)和旺盛的干事熱情，全力以赴把各項工作往實里做、往前面趕，在效能提升、任務落實、指標進位上下功夫，確保常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動取得經(jīng)得起實踐檢驗、經(jīng)得起職工群眾評價的良好效果，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司領導班子成員、財務總監(jiān)，本部各部室主要負責同志參加會議。